电力体系

       电线电缆行业经过几十年的发展，市场价格越来越透明，价格竞争毫无优势，最终无法提高效益的工厂会被淘汰出局，如何降低管理成本，提高产能就成了关键。在遇见钉钉以前，公司内部信息沟通主要依赖邮件、电话和微信，经常就是一个事讨论讨论就没下文了，又或者是一个小事都要各个部门来回跑很多趟，效率极低，由于沟通不顺畅、进度不明确等原因导致了工厂产生了很多本应避免的损失。全面推广系统以后，使用审批减少了大量的跑腿时间，并且在审批过程中有任何疑问都可以直接找到相关的人员，使用项目（任务）让进度一目了然。通过一段时间的使用，也一定程度的简化了管理，从而缩减了管理成本。突破电缆行业的发展壁垒，通过数字化系统，和昌电业部门内部、部门之间的沟通不畅问题得到了完美的解决。

       科创引领，创新驱动为共享服务赋能,管理流程优化，提高产能，高效的项目分配.消息一键发送，DING功能及时提醒，快速找人让沟通效率提高50%，平均审批时长从一天缩短到2小时，并有待进一步优化，使用日志和智能文档，线上共享和保存，让整理文档资料的时间缩短30%，用日志汇报工作，有问题尽量讨论，管理者还可以收集信息进行批注，形成一个良性的回馈机制。通过项目空间的任务分配将一个项目分解成多个小目标，设置完成的时间，指派相关的人去执行，发现问题直接群内讨论或者电话（视频）会议，就算多个项目同时进行也不担心会遗漏任何一个细节。

       和昌电业(肇庆)有限公司,通过待办和项目空间，轻松管理和下发任务，以前一个项目光花在找人、等待、开会的时间就占据超过了一半，现在通过项目空间的任务分配将一个项目分解成多个小目标，设置完成的时间，指派相关的人去执行，发现问题直接群内讨论或者电话（视频）会议，就算多个项目同时进行也不担心会遗漏任何一个细节。